کارآفرینان سراسر جهان تشویق میشوند تا از طریق برنامه ویزای استارتاپ در کانادا کسبوکارهای نوآورانه ایجاد کنند. برای موفقیت در این برنامه، داوطلبان باید دقت لازم را نشان داده و اثبات کنند که چگونه بیزینس آنها بر اقتصاد کانادا تأثیر مثبت خواهد گذاشت. برنامه ویزای استارتاپ از شما میخواهد که یک بیزینس پلن ارائه دهید که با جزئیات کامل، نحوه برنامهریزی شما برای ورود به بازار کار کانادا و حمایت از رشد بیزینس شما در کانادا را مشخص کند. در ادامه با ما همراه باشید تا به بررسی نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا بپردازیم.
بیزینس پلن چیست و چرا به آن نیاز داریم؟
بیزینس پلن یک سند مکتوب است که بیزینس شما، اهداف و استراتژیهای آن، بازاری که مدنظر شما است و پیشبینیهای مالی را توضیح میدهد. داشتن یک بیزینس پلن بسیار مهم است؛ زیرا به شما در تعیین اهداف واقعبینانه، تضمین حمایت مالی خارجی، محاسبه میزان موفقیت و پیشبینیهای مالی معقول کمک میکند. آمادهسازی بیزینس پلن استارتاپ کانادا به شما کمک میکند تا بر نحوه راهاندازی بیزینس جدید خود تمرکز کنید و بهترین شانس را برای موفقیت در این بیزینس داشته باشید.
دریافت کمک مالی برای راهاندازی یک بیزینس جدید به طور مستقیم، باقدرت بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما مرتبط خواهد بود. برای اینکه بهعنوان یک کاندید مناسب برای دریافت وجوه از مؤسسات مالی یا سرمایهگذاران در نظر گرفته شوید، باید نشان دهید که تمام جنبههای بیزینس خود و توانایی آن در ایجاد سود را درک میکنید. بیزینس پلن تنها یک سند برای نشاندادن به وامدهندگان یا سرمایهگذاران نیست؛ بلکه به شما کمک میکند تا برای رشد و پیشرفت بیزینس خود برنامهریزی کنید.
موفقیت بیزینس شما میتواند به برنامههای شما برای آینده بستگی داشته باشد. در زیر نمونههایی از سؤالاتی که باید هنگام نوشتن بیزینس پلن استارتاپ کانادا از خود بپرسید ذکر شده است:
- چگونه سود ایجاد کنم؟
- اگر فروش کم باشد یا سود کاهش یابد چطور بیزینس را اداره کنم؟
- رقبای من چه کسانی هستند و چگونه در کنار هم به فعالیت بپردازیم؟
- بازار هدف من چه کسانی هستند؟
آنچه باید در بیزینس پلن استارتاپ کانادا بگنجانید
اگرچه بیزینس پلن استارتاپ کانادا میتواند از نظر عمق و دامنه متفاوت باشند؛ اما همه بیزینس پلنهای موفق حاوی عناصر مشترکی هستند. نکات زیر باید در هر بیزینس پلنی گنجانده شود:
- خلاصه اجرایی (شرح کسب و کار)
- شناسایی فرصتهای تجاری
- استراتژی بازاریابی و فروش بیزینس پلن
- تیم و اعضای تشکیل دهنده بیزینس
- عملیات اجرایی بیزینس پلن
- پیشبینیهای مالی یک بیزینس پلن
- سایر اسناد موردنیاز
۱٫ خلاصه اجرایی (شرح کسب و کار)
خلاصه اجرایی یک مرور کلی از نکات اصلی در بیزینس پلن استارتاپ کانادای شما است و اغلب بهعنوان مهمترین بخش در نظر گرفته میشود. این قسمت معمولاً در قسمت ابتدایی طرح قرار میگیرد و معمولاً اولین قسمتی است که سرمایهگذار یا وامدهنده بالقوه میخواند. این خلاصه باید شامل موارد زیر باشد:
- نکات اصلی هریک از بخشهای دیگر برای توضیح اصولی بیزینس
- به اندازه کافی جالب باشد تا خواننده را تشویق به خواندن ادامه بیزینس پلن کند.
- مختصر، مفید و بیشتر از دو صفحه نباشد.
اگرچه خلاصه اجرایی اولین بخش بیزینس پلن استارتاپ است؛ اما بهتر است آن را پس از نهاییشدن سایر قسمتهای بیزینس پلن در مرحله آخر بنویسید.
۲٫ شناسایی های فرصت های تجاری
در این بخش از بیزینس پلن استارتاپ کانادا توضیح خواهید داد که بیزینس شما درمورد چیست، چه محصولات یا خدماتی ارائه میدهد و چه برنامههایی برای بیزینس خود دارید؟ این بخش معمولاً شامل:
- اینکه شما چه کسی هستید؟
- چه کاری انجام میدهید؟
- چه چیزی باید ارائه دهید
- و چه بازاری را میخواهید مورد هدف قرار دهید است.
به یاد داشته باشید شخصی که بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما را میخواند ممکن است بهخوبی شما، تجارت و محصولات شما را نشناسد؛ بنابراین، سعی کنید از اصطلاحات پیچیده خودداری کنید. یک ایده خوب پس از ???? ???? نوشتن این بخش این است که از شخصی که در این بیزینس شرکت ندارد بخواهید تا این بخش را بخواند تا مطمئن شوید که همه میتوانند آن را درک کنند.
از دیگر مواردی که باید در این بخش توضیح دهید به شرح زیر است:
- توضیح اینکه بیزینس ما یک سرمایهگذاری جدید، خرید یک بیزینس موجود و یا توسعه یک تجارت است.
- بخش، صنعت و یا حوزه ای که بیزینس شما در آن قرار دارد.
- منحصربهفرد بودن محصول یا خدمات بیزینس شما
- مزایایی که بیزینس شما نسبت به رقبا دارد
- اهداف اصلی بیزینس
- ساختار قانونی بیزینس (مالکیت انفرادی، مشارکت، شرکت و…)
همچنین میتوانید تاریخ ثبت/تشکیل بیزینس، نام بیزینس، آدرس و تمام اطلاعات تماس را نیز وارد کنید.
۳٫ استراتژی بازاریابی و فروش یک بیزینس پلن
یک بیزینس پلن استارتاپ کانادا قوی شامل بخشی است که فعالیتهای خاصی را توصیف میکند که از آنها برای تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات خود استفاده خواهید کرد. یک بخش فروش و بازاریابی قوی نشان میدهد که شما ایده روشنی از نحوه عرضه محصول یا خدمات خود به بازار دارید و میتوانید پاسخ سؤالات زیر را به خوانندگان ارائه دهید:
- مشتریان شما چه کسانی هستند؟ کمی تحقیق کنید و انواع مشتریانی که به محصول یا خدمات شما علاقه نشان دادهاند را در آن بگنجانید. میتوانید توضیح دهید که چگونه میخواهید خود را به مشتریان بالقوه معرفی کنید.
- چگونه میخواهید به مشتریان خود دسترسی پیدا کنید؟ شما باید مشتریان خود و بهترین روشهای دسترسی به آنها را بشناسید. تحقیقات به شما کمک میکند مؤثرترین راه ارتباط با مخاطبان انتخابی خود را چه از طریق اینترنت، چه از طریق تلفن یا ملاقات حضوری شناسایی کنید.
- رقبای شما چه کسانی هستند؟ پس از فهمیدن این موضوع، باید نقاط قوت و ضعف آنها را بررسی کنید و از این اطلاعات برای ارزیابی فرصتها و تهدیدهای بالقوه برای بیزینس پلن استارتاپ کانادا استفاده کنید.
- چگونه میخواهید محصول یا خدمات خود را در موقعیت فروش قرار دهید؟ توضیح دهید که چه چیزی محصول یا خدمات شما را منحصر به بازاری میکند که میخواهید هدف قرار دهید.
- چگونه میخواهید محصول یا خدمات خود را قیمتگذاری کنید؟ این اطلاعات استراتژی قیمتگذاری شما را شامل مشوقهای مالی، قیمتگذاری انبوه و یا فروش عمده نشان میدهد.
جمعبندی
کانادا مکانی جذابی از نظر کارآفرینان برای راهاندازی و رشد بیزینس است. اگر یک کارآفرین با یک ایده تجاری نوآورانه هستید، ممکن است بتوانید از طریق برنامه ویزای استارتاپ (SUV) به کانادا مهاجرت کنید. اگرچه این یک فرایند رقابتی است؛ اما فرصت تبدیل ایده به واقعیت، دریافت حمایت مالی از سرمایهگذاران خصوصی، دسترسی به نیروی کار بسیار ماهر و تشکیل یک زندگی راحت در کانادا، درخواست برای ویزای استارتاپ کانادا را برای بسیاری از کارآفرینان جهانی به یک تلاش ارزشمند تبدیل میکند.